先进合理的设计,专业化的生产
中新网四川新闻12月3日电 经历国企改革之后,长虹华意脱胎换骨,一跃成为冰箱压缩机产业的全球“榜一大哥”,并霸榜十余年,其背后有何故事?
1990年,长虹华意开创国内第一条无氟生产线。无氟压缩机的投产,使长虹华意真正成为中国制冷工业的新星。华意压缩(长虹华意前身)抓住股改政策,于1996年成功上市,成为中国股市第一支无氟新军。
市场瞬息万变,21世纪初,华意压缩陷入经营困境。2007年,长虹控股集团以2.34亿元资金,竞得华意压缩原控制股权的人景德镇长虹华意电器总公司9710万股权,成为长虹华意第一大股东。此后,长虹华意才真正摆脱困境,迎来了公司发展的又一个“春天”。
借势长虹控股集团资金的投入和先进的管理理念,长虹华意增长势头迅猛,压缩机年产销两稳定增长,从2007年的1225万台到2013年的3200多万台,一跃成为全世界第一大冰压企业,从此稳稳守住“榜一大哥”。2023年,长虹华意产销量超过7200万台,创下历史上最新的记录,连续十一年保持国内国际两个市场年产销量行业第一,市场占用有率达到26.3%。
在战略布局方面,长虹华意聚焦冰箱压缩机主业,持续优化产业体系,调整产品结构,产业规模实现迅猛发展。2019年长虹控股集团高层调整后,长虹华意在新任董事长杨秀彪的指导下,统筹建立协同小组,对内学习各自的优势产品、优良的工艺、优良的质量管理方法、优良的质量管控措施,提升内生动力;对外重视市场端的相互配合,制定市场协同规则,明确各子公司定位,用协同的方式在大市场同发力。
“市场为龙头,技术为核心,打通销研产供链条,通过市场调节技术支撑,在内部形成产能上的相互协同,再加上产品本身存在竞争力,就能获得更优势的订单,这也是长虹华意能连年创新高的秘密所在。”肖文艺总结道。
新产品开发和创新,是企业源源不断的动力,是可持续盈利能力的保证,也是企业维持品牌形象的基石。肖文艺指出,“要推动长虹华意在全球冰压行业的领头羊和竞争优势,必须要有强大的技术创造新兴事物的能力。”
为此,长虹华意很看重科研投入,强大的技术创造新兴事物的能力,推动了长虹华意压缩在全球冰压行业的领头羊和竞争优势。新品NMD系列智能超高效商用变频压缩机,是全球性能最高的R290变频产品,再创“能效”新高度;超高效压缩机VNZ系列开发成功,压缩机COP达到2.2,处于行业领头羊。TE-HY系列超高效压缩机开发成功,压缩机COP达到1.88,成功进入北美高端市场。
在智改数转的新时代背景下,长虹华意围绕“质量为魂、效率提升”,抓紧“长虹华意制造”向“长虹华意智造”的转型。公司借助网络技术和AI智能技术的支持,开展数字化工厂推广计划,引领公司向数字化、智能化的高水平发展转变发展方式与经济转型。通过建设柔性化生产线、提升自动化率、实现生产的全部过程的精准控制与质量追溯等措施,长虹华意不仅极大地提高了生产效率与产品质量,还明显降低了生产所带来的成本与能耗水平。同时,公司还积极推动工艺自主创新与国产自动化装备的应用,大大降低了对外部技术的依赖程度,增强了整个产业链的自主可控能力。
接下来,长虹华意将以保持主业稳健增长,新业不断突破为目标,实现“主业+新业”双轮驱动发展。一是聚焦压缩机主业,做优现有产业。通过产品创新、勇拓市场、全球化布局、提升关键核心部件制造能力、打造世界级工厂等举措,稳固家用压缩机第一强,商用压缩机第一大的行业地位;二是推进电动汽车压缩机加快速度进行发展;三是持续拓展培育新兴起的产业。如在制冷领域研发涡轮压缩机,完善制冷产业链,提升电机、壳体、铸件等压缩机核心零部件制造能力;积极地推进新能源汽车配件等相关行业及其他未来有潜力的行业。(完)
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