先进合理的设计,专业化的生产
今年上半年,在疫情的影响下,家电业运行出现较动,企业纷纷出现利润下滑的情况。然而,虽疫情得到控制,民众消费生活恢复秩序,消费需求在第三季度集中爆发,企业经营状况得以改善。其中,四川长虹发布三季报业绩公告,公告显示,四川长虹第三季度实现净利润2.7亿元,同比增长241.77%,归属于母公司股东的净利润1.3亿元,整体运作情况逐渐向好。
四川长虹方面称,得益于国内疫情的良好控制,公司的生产经营状况得以持续改善,同时受益于海外业务的快速地增长,四川长虹旗下几大产品线,也得以增长。
其中长虹华意第三季度纯利润是2816万元,较去年同期增长111.50%,前三季度净利润同比增长24%。据了解,长虹华意作为四川长虹旗下的冰箱压缩机产业,已连续十多年保持国内市场占有率第一,在全球市场占有率超过20%,为博世西门子、伊莱克斯、三星、海尔、美菱等知名品牌供应压缩机产品。
数据显示,2020年1-7月,冰箱累计出口量为2160.74万台,同比增长6.05%,冷柜累计出口量为1167.30万台,同比增长24.97%。
到了8月份,冰箱、冷柜出口放量持续增长,创下外销单月数量新纪录。在此刺激下,冰箱压缩机产业止跌上扬,在第三季度实现产销两旺。而长虹华意作为全球压缩机占有率超过20%的企业,也实现了净利润的大幅增长。
而与长虹华意协同发展的长虹美菱,在第三季度也出现了强势反弹,盈利达8657万元,同比增长222.71%。据了解,今年前三季度,由于欧美国家疫情影响至今,冰箱、冷柜产业一直未能延续生产,为中国冰箱出口业务带来了很大刺激。同时,疫情限制外出,导致海外花了钱的人冰箱、冷柜等保鲜产品需求激增,长虹美菱海外生产线单日产量突破万台。
值得注意的是,长虹海外家电业务也呈现出良好的发展形态趋势,整体出售的收益同比增长近30%,其中9月,长虹海外电视产品线单月交货达到百万台新高峰,空调交货实现同比翻番,冰洗接单量翻倍。
疫情的突然爆发打乱了企业的规划。2020年本该是体育营销集中爆发的一年,然而因为疫情的缘故,东京奥运会被迫延期举行,厂商们提前准备的体育营销也随之偃旗息鼓。然而将体育营销逐渐经营成自身标签的长虹,在东京奥运会延期的背景下,依然另辟蹊径。
今年9月,长虹召开了“国羽长虹”发布会,让中国国家羽毛球队以别开生面的方式亮相。并以“中国骄傲”作为桥梁,将长虹与中国国家羽毛球队联系起来。
一方面中国国家羽毛球队,数次包揽世界级大赛的冠军,奖牌总数位列全球第一,另一方面,长虹拥有近十项产业冠军,正服务着全球近百家有名的公司。在各自的领域里,中国国家羽毛球队和四川长虹都可承担“中国骄傲”的责任与荣耀。
实际上,疫情影响下,大多数企业都选择暂停体育营销的相关活动。唯独长虹以变应变,通过灵活变通的方式,再一次串联起“体育营销”的标签。以国羽长虹作为前哨战,积极备战明年举办的奥运会,在明年的体育营销中获得先手优势。
疫情期间,商业形式一直在变,体育营销的路线受阻,同时线下市场因为年初疫情的缘故出现较大幅度的下滑,消费行为向线上转移,线上直播成为了备受欢迎的带货形式。长虹美菱成为了线上直播的探路者,在疫情期间不断开展直播活动,在全国范围内掀起了线上直播带货的热潮,为家电企业指明了疫情期间的前进路线月份,四川长虹联手MCN机构与文创机构打造了直播平台草莓台,通过《播长虹》、《虹光时刻》、《4008小姐姐》、《知书》、《草莓姿势》等原创栏目以及网红达人专区与受众形成高频互动,通过传递健康生活方式来形成用户关系沉淀,以各类有趣好玩的内容与活动,从公域流量中分蛋糕到在私域流量,并逐渐将蛋糕做大做精,增强用户黏性,强化品牌印记。
从草莓台到“国羽长虹”,能够正常的看到四川长虹在疫情期间积极地开展疫情危机处理,反应迅速的同时,也在进行深层次地思考。以直播为例,大部分企业一拥而上,把直播当作短期的带货模式,然而线上市场占比的逐渐扩大,未来的消费场所将会由线上平台掌控。因此,四川长虹将草莓台当作一个长期项目在运营,是极具远见的策略。
正是基于前期的种种努力,才能在疫情得到控制的第三季度斩获佳绩。据了解,四川长虹将在未来进一步扩展直播的价值空间,并逐渐与自身的消费端业务联动,形成产业链的闭环,以探寻四川长虹更多的可能性。