空调也被“卡脖子”？日本产品把生产线搬走国产空调不能用了？

  国内空调市场上，格力、美的、海尔等国产品牌占据着主要份额，但小品牌也在竞争中寻求差异化。指出，压缩机是空调核心零部件，国内企业使用合资压缩机，却面临供应商恶性竞争问题。格力在自主研发压缩机方面取得成功，别的企业也应该向其学习，走自主创新之路。

  国内空调市场占有率主要由格力、美的、海尔等国产品牌把持，这几个品牌加起来已经占据国内空调市场七成以上的份额，剩下的三成销量基本上由一百多个空调企业一同瓜分。虽然这一些品牌的知名度和销售额都不及前者，但是这些小品牌在国内市场销售的空调产品却并不少，那这其中的差异化竞争战略是什么呢？

  我们有必要了解空调的核心零部件，那就是压缩机。而大部分国内空调公司制作的产品中都采用的是合资压缩机，为什么不用国产的呢？因为目前国内并没有一家公司能够真正拥有自主生产的压缩机，不管是从技术上还是质量上，都比不上国外的合资产品。

  这样一来，国内空调市场就成了国外压缩机的唯一选择，不管是德系的西门子还是日系的松下，都是国内空调企业采购压缩机的大多数来自。而其中最受喜爱的当属日本品牌了，其产品不仅性能好价格低，而且还能给产品加分不少，很多消费者在选购空调产品的时候会看这个。

  但问题也就出在这里，虽然大部分国内空调企业用的都是日本产的压缩机，但是并没有一个固定的采购渠道，这就导致了供货商之间的恶性竞争，很多供货商为降低成本，从而将产品质量做了，这就成了企业的大问题。

  对于这个现象，消费者一直是强烈不满的，他们都觉得既然都是日本压缩机了，那么为什么格力能够越用越好，另外的品牌的空调却总是容易坏。在消费的人的印象当中，格力一直都是国产压缩机的倡导者，其产品的耐用性和稳定能力一直都很不错，这些年也确实是在一步步走强。

  但除了格力之外，其他国产品牌基本上没有自主压缩机产品，这也就从另一方面代表着他们只能从日本压缩机那里采购。这种完全依赖进口零部件的生产模式，让国内空调企业陷入了被动当中，不管是产品研发还是生产制造，都没有正真获得有效保障。

  这也是为什么，我们身边出现了这么多国产空调坏得快的现象，而那些合资空调却可以用上十年八年，这其中的差距主要就在于压缩机。

  针对于这样的一个问题，有人提出应该使用国产压缩机，既然日本的产品已经在国内有了很好的口碑和销量，那么国产产品只要稍微努力一些，一定是可以赶超的。然而现实恐怕更骨感一些，即便是国产空调企业愿意使用国产压缩机，可是这些压缩机从哪里来呢？

  眼下国内并没有哪家公司能够实际做到自主生产压缩机，就算有一些企业研发出来了，但是其技术水平和质量稳定性都无法令人放心。而且这些新兴企业还没形成规模优势，在售后服务和配件更替方面都无法给合资产品做出有效的竞争。

  那么既然国产压缩机不行，日本的产品又会让我们消费者有包袱，那么我们到底该怎么去办呢？其实答案早就有人给出来了，那就是自主创新。

  作为国内空调市场的龙头老大，格力在研发自主压缩机方面早慢慢的开始着手了。虽然这项工作投入巨大，且风险很高，但是一旦成功，对公司来说就从另一方面代表着真正摆脱了对外部供应商的依赖，在未来的竞争斗争中占据了先机。

  格力已经在部分产品线上使用了自主研发的压缩机，并且取得了不错的效果。这些空调产品不仅在制冷制热方面有了明显的提升，在耐用性和稳定能力方面也有了长足的进步。这也让格力彻底打消了自主研发压缩机的可行性问题。

  此外还有一点很重要，那就是自主创新对公司来说是非常必要的。虽然我们现在使用的日本压缩机非常好用，但是谁也不能够确保未来一段时间日本就会一直给我们供货，万一中途回过神来，对华出口也跟着限制起来怎么办？

  而且即便是没有这种极端的情况出现，在长期合作当中也难免会出现各种矛盾。如果我们自主研发了压缩机，那么就不需要过多的担心这样一些问题了。同时还可以将现有的技术优势转化为更大的市场之间的竞争优势。

  可以说格力在自主创新方面已经走在了整个行业的前面，其他空调企业也应该向它学习。虽然现在使用合资压缩机能够在一定程度上帮助企业降低很多成本，并能更快地打入市场，但是这样的做法毕竟是非常 pass 的。

  现在我们正真看到很多空调企业虽然规模很大，但是除了销量以外并没什么可以拿得出手的，其核心技术基本上还停留在上个世纪九十年代。而要想真正赢得未来市场的认可和尊重，那么唯一的办法是技术创新。

  作为一个庞大的制造业国家，东方大国的制造业发展已经走过了历史上的初级阶段，在未来的发展当中更应该朝着高端制造业转型。如果连自己国家最核心的零部件都做不出来，那么我们怎么去谈判和人家平起平坐呢？

  现在虽然市场还好，但是谁也不能够确保以后形势会一直这么乐观下去。尤其是随着国际形势的变化和国内市场之间的竞争的加剧，我们一定要要时刻保持危机感，在关键时刻能够拿出应对之策。

  虽然从眼下看，自主研发压缩机需要投入大量人力物力财力，并且时间成本很高，而且成功的概率并不大。但是我们想一想格力现在获得的回报和未来能够赢得的市场占有率，那么这些成本就显得微不足道了。

  如果连这点勇气都没有，那么我们根本就没有资格在这个行业混下去。虽然眼前困难重重，但是只要我们坚持走自主创新的道路，相信未来一定会收获成功。

  松下空调作为国内消费者很熟悉和信赖的品牌，在国内市场已站稳了脚跟。尤其是在家用空调产品当中更是做到了日系品牌的第一把手，在众多竞争对手中脱颖而出。

  其实松下之所以能够赢得如此高的市场评价，并不只是因其过硬的产品质量和良好的使用者真实的体验，在产品研制和制造上也是下了很大的功夫。尤其是其和东芝这样的大国企合作超过三十年之久。

  可以说东芝慢慢的变成了松下空调最重要的合作伙伴了，在其强大的生产制造实力的支持下，松下空调在国内市场走得非常稳健。但是为什么这样一个优势显著的品牌会选择搬回日本生产呢？

  其实背后的原因我们可能并不是很清楚。因为虽然松下空调在国内生产制造规模很大，但是其产品却并不是很便宜，在同等档次产品中基本上算得上中高端了。

  但即便是这样一份昂贵的产品，在消费的人市场中依然有很好的表现。为什么松下空调要选择回流呢？这其中可能有很多复杂的因素，比如人力成本、原材料采购等。

  但最重要的一点可能还是技术问题。虽然我们从始至终说国产空调要想赢得消费者的认可就必须自主创新，但是对于国外品牌来说同样如此。尽管松下空调在国内有着很好的口碑和销量，但是如果放任自己研发技术能力不断退步，时间长了也会被淘汰。

  特别是随着东方大国制造2025纲要的深入实施，在国家层面慢慢的开始着手扶持相关行业和企业自主创新的时候。如果松下空调还沉浸在过去的辉煌当中，而不愿意更新自己的发展的策略，那么最终失败的可能性是非常大的。

  可以说虽然目前松下空调回流日本生产还只是一个传闻，并没有正真获得官方证实。但是即便最终结果不是这样，作为行业顶尖品牌的松下空调也必须及时作出调整自己的发展的策略，在自主创新上多下功夫。

  整体来看，国内空调市场已形成了格力、美的、海尔等国产品牌和松下、大金、三菱重工等外资品牌共同繁荣的局面。虽然海尔近年来发展势头明显好转，在国内市场重新确立了自己品牌的地位。

  但是真正撬动整个行业格局变化的依然是格力和美的之争。可以说当前两个品牌已经完全处于白热化竞争状态，在每个方面都展开了激烈较量。

  尤其是在产品研制和制造上更是如此。虽然美的在这方面起步较晚，但是依靠自身雄厚的资金实力和人才储备迅速赶上了格力。此次全系列新产品升级换代之后可以说已达到了甚至超过行业标准的水准。

  那么接下来该怎么去办呢？虽然我们正真看到两个品牌在研发技术上投入了很大，产品也慢慢变得智能、时尚。但是这些还远远不足，在整个空调行业已确定进入存量竞争阶段之后，产品创新已经不能成为企业核心竞争力。

  因为另外的品牌也能做到甚至更好。要想真正脱颖而出，就必须在技术创新上形成自己的壁垒，在整个行业中独占一席之地。

  但是目前看来，并没有哪个品牌实际做到了这一点。反而还停留在原地玩翻版模仿的把戏。虽然销量上可能得到了一些提升，在短期内也能够骗过消费者的眼睛。

  但是长远来看必然会被市场淘汰。因为消费者并不是傻子，在使用的过程中很快就会发现其中的蹊跷。尤其是像空调这样耐用品，用户更加看重稳定性和耐用性。

  所以回到最开始我们提到的问题，国内空调企业该怎么样选择压缩机？其实无论选择怎样的方式最终落脚到消费者那里的还是产品本身。

  如果企业能够坚守自己对产品质量的承诺，并且在此基础上不断进行技术创新。那么即便一开始使用合资压缩机，以后走上自己研发生产压缩机也不是没有可能。

  只有坚持走自主创新之路，才能够真正摆脱被动，在激烈的市场竞争中立于不败之地。虽然当前看来投入产出比并不乐观。

  很多企业因为探索失败就彻底放弃了自主研发。选择继续使用合资压缩机，并且尽可能降低采购成本。但是这种做法毕竟只是治标不治本。

  从长远来看必然会被淘汰。虽然眼下看压缩机行业已经非常成熟。无论国产还是合资企业都能够生产出高质量、高性能的产品。

  但是谁也不能保证未来技术革新之后会发生什么变化。如果企业没有形成自己的技术壁垒。一旦外部环境发生变化。那么想要转变自身发展战略就会付出更大代价。

  在国内空调市场，技术创新是企业立足之本。格力通过自主研发压缩机取得成功，其他企业也应该积极跟进。只有坚持自主创新，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。你觉得企业应该如何明智的选择压缩机？快来留言分享你的看法！

  欢迎来到育儿乐园，这里有丰富的育儿知识和温馨的亲子故事，是你育儿路上的贴心伙伴